Sarjana Pentadbiran Perniagaan - PMU, UK

Gambaran Keseluruhan Program

Melalui program ini, pelajar akan mendapat pengetahuan dan kemahiran dalam kepimpinan, pengurusan perubahan, perakaunan pengurusan, kewangan dan pengurusan manusia. Ia direka untuk membantu anda memperoleh kemahiran tambahan dalam perundingan, keusahawanan, membuat keputusan, dan reka bentuk serta pengurusan penyelidikan tugasan perniagaan, juga memfokuskan pada kaedah penyelidikan untuk menunjukkan keupayaan pelajar untuk menyiasat isu pilihan mereka sendiri dalam tempoh yang ketara.

Program ini bertujuan untuk profesional dengan latar belakang dalam bidang kejuruteraan, undang-undang, perniagaan, kemanusiaan, pendidikan, dan pentadbiran am, menekankan untuk mendapatkan MBA UK dari universiti berprestij. MBA PMU menawarkan pelbagai peluang. Pelajar boleh meneruskan kehidupan kerja semasa mereka dan mendapat peluang unik untuk berkembang dalam organisasi mereka semasa mereka mempelajari kemahiran baharu dalam MBA. MBA PMU meluaskan ufuk global anda dan menyediakan asas penting untuk mempercepatkan perubahan dalam kerjaya anda. Akhir sekali, anda boleh meluaskan rangkaian anda merentas budaya dan negara. Semasa MBA, anda mendapat peluang untuk menghadiri kuliah oleh industri dan bakat akademik untuk mencuba konsep pengurusan dan strategi yang dibangunkan oleh pakar industri.

Program ini juga menawarkan peluang untuk pensijilan tiga kali ganda. Kepentingan mendapatkan pensijilan tiga kali ganda memastikan program MBA adalah berkualiti tinggi dan diiktiraf di peringkat antarabangsa.

Pakej kelayakan triple digabungkan

• Diploma Tahap 7 lepasan ijazah dalam Pengurusan Perniagaan daripada Pihak Berkuasa Kelayakan Scotland (SQA), UK
• MBA dari Plymouth Marjon University, UK
• Status Pengurus Bertauliah daripada Institut Pengurusan Bertauliah (CMI), UK

Rangka Program – Bahagian A

Diploma Lanjutan SCQF Tahap 11 Dalam Pengurusan Perniagaan Strategik

120 Kredit

Pengurusan Pemasaran Antarabangsa

Pengurusan strategik

Pengurusan Perubahan Strategik

Perakaunan Untuk Pemimpin Generasi Akan Datang

Kelestarian Dan Perniagaan

Kepimpinan Strategik & Amalan HR Dalam Organisasi

Rangka Program – Bahagian B

PROGRAM MBA

Modul – Kaedah & Disertasi Penyelidikan

Mengenai PMU

Ditubuhkan pada tahun 1840, Universiti Plymouth Marjon ialah salah satu institusi pendidikan berprestij di UK untuk reputasi dan kualiti pendidikannya.

Universiti ini bertujuan untuk menjadi komuniti yang terbuka, mesra dan aktif, mengambil inisiatif untuk memenuhi keperluan sosial dan ekonomi yang berubah-ubah di peringkat tempatan, nasional dan antarabangsa. Ia menawarkan pelbagai program daripada Ijazah Asasi & Kursus Kemajuan, pembelajaran jarak jauh kepada Ijazah Kepujian dan pengajian Pasca Siswazah.

PENGURUSAN PEMASARAN ANTARABANGSA

Modul ini meneroka pengetahuan dan pemahaman tentang teori kontemporari dan aplikasinya dalam bidang penyelidikan pemasaran dan pengurusan antarabangsa dan memupuk keaslian dalam membangunkan, mengaplikasi dan melaksanakan idea dalam bidang pengurusan antarabangsa dan pemasaran antarabangsa.

Hasil pembelajaran

• Menganalisis persekitaran perniagaan yang berubah-ubah secara global dan cara ia menimbulkan cabaran kepada fungsi pengurusan pemasaran dalam organisasi.
• Kembangkan rancangan pemasaran dengan penerapan model, alat, dan teknik pemasaran yang sesuai.
• Nilaikan proses yang terlibat dalam pengurusan jenama dan bagaimana mereka mempengaruhi tingkah laku pengguna.
• Tentukan cara melancarkan produk / perkhidmatan baru di pasaran global yang dinamik.

PENGURUSAN STRATEGIK

Modul ini direka bentuk untuk membantu pelajar memahami dan menilai pelbagai aspek pengurusan strategik dalam konteks global. Modul ini juga berfungsi sebagai peluang untuk membangunkan kemahiran untuk pemikiran dan analisis strategik, kepimpinan, komunikasi, kerja berpasukan, dan integrasi merentas fungsi. Pelajar seharusnya dapat mensintesis maklumat untuk membuat keputusan dan tindakan strategik yang menunjukkan kesedaran tentang kerumitan, risiko dan ketidakpastian dalam persekitaran perniagaan yang dinamik.

Hasil pembelajaran

• Menilai secara kritis hubungan antara strategi, jangkaan pihak berkepentingan dan prestasi organisasi.
• Menilai kesan faktor Ekonomi, Politik dan Budaya semasa dan yang sedang muncul ke atas pengurusan strategik sesebuah organisasi.
• Rumuskan strategi perniagaan inovatif yang dirancang untuk menyumbang kepada kejayaan organisasi.
• Menilai secara kritis gaya kepimpinan yang berbeza dalam membangunkan nilai korporat, tanggungjawab sosial dan mengurus perubahan strategik.

PENGURUSAN PERUBAHAN STRATEGIK

Matlamat mengkaji pengurusan perubahan strategik adalah untuk memperoleh pengetahuan yang mendalam tentang faktor-faktor yang menyebabkan perubahan, sifat dan perspektif perubahan organisasi, reaksi dan penentangan terhadap perubahan, mengatasi rintangan terhadap perubahan dan kesan kepimpinan dan tingkah laku manusia terhadap perubahan pengurusan. Di samping itu, teori dan model pengurusan perubahan dan pengurusan pihak berkepentingan akan diterangkan secara terperinci. Pada akhir kursus ini, pelajar akan mengetahui asas pengurusan perubahan strategik dan faktor-faktornya. Selain itu, pelajar juga akan dapat mengurus perubahan organisasi dengan memantau dan menilai proses perubahan.

Hasil pembelajaran

• Menganalisis secara kritis sifat dan konteks perubahan dalam organisasi.
• Terokai isu dan cabaran semasa pengurusan perubahan dalam organisasi.
• Tinjau secara kritis kesan kepimpinan dan tingkah laku manusia terhadap pengurusan perubahan

PERAKAUNAN UNTUK PEMIMPIN GENERASI AKAN DATANG

Modul ini bertujuan untuk menyediakan pemimpin generasi akan datang dengan tahap pemahaman praktikal yang boleh digunakan di tempat kerja dengan merangkumi pelbagai bidang utama dalam perakaunan kewangan, perakaunan pengurusan dan kewangan secara umum. Modul ini merangkumi analisis dan tafsiran penyata kewangan firma kontemporari, klasifikasi kos, penilaian pelaburan dan belanjawan yang mempengaruhi tingkah laku kewangan sesebuah organisasi.

Hasil pembelajaran

• Menganalisis secara kritis prinsip perakaunan kewangan untuk mengukur kesan keuntungan dan membangunkan strategi kompetitif.
• Mengkritik kaitan dan kepentingan proses belanjawan, teknik dan kaedah dalam memacu prestasi organisasi.
• Menilai penyata kewangan dan prestasi perniagaan menggunakan analisis nisbah.
• Menilai teknik penilaian pelaburan untuk menyokong pembuatan keputusan

KEMAMPANAN DAN PERNIAGAAN

Organisasi dalam perniagaan zaman moden dikehendaki mereka bentuk semula strategi dan dasar mereka untuk diselaraskan dengan agenda kemampanan. Kesedaran sosial korporat kini dilihat sebagai satu cara untuk menangani isu ekonomi, sosial dan ekologi dari sudut kemampanan, memperluaskan jangkauan tradisional CSR. Kesedaran kemampanan mewujudkan persekitaran untuk organisasi dan rantaian bekalan yang lebih inovatif, dengan penekanan pada biodiversiti dan strategi bekalan gelung tertutup. Modul ini akan mengkaji secara kritis cabaran dan peluang kemampanan untuk organisasi di seluruh dunia.

Hasil pembelajaran

• Menilai pelbagai dimensi kemampanan untuk perniagaan dalam konteks cabaran global.
• Semak, menilai dan membangunkan strategi kemampanan organisasi secara kritis.
• Analisis secara kritikal penyelarasan strategik fungsi perniagaan untuk kesinambungan.
• Analisis secara kritis kemampanan global organisasi dan sumbangan anda terhadap kesan ke atas kemampanan global

KEPIMPINAN STRATEGIK & AMALAN HR DALAM ORGANISASI

Tujuan modul ini adalah untuk membincangkan dan menerangkan peranan HRM strategik dan amalan kepimpinan dalam organisasi dan pengaruhnya terhadap prestasi keseluruhan dan kecekapan organisasi. Modul ini direka bentuk untuk membangunkan pemahaman tentang amalan kontemporari sumber manusia strategik. pengurusan dan anjakan paradigma dalam pendekatan dan kaedah yang berkaitan dengan pelbagai fungsi HRM seperti pengambilan dan pemilihan strategik, kepimpinan strategik, pengurusan prestasi strategik dan pembangunan pekerja untuk menamakan beberapa. Ia juga menonjolkan peranan dan kepentingan gaya dan amalan kepimpinan semasa perancangan dan pelaksanaan perubahan dalam organisasi. Setelah berjaya melengkapkan modul, para peserta akan dapat mempunyai pengetahuan yang komprehensif tentang konteks perniagaan yang lebih luas di mana pengurus perlu memimpin, melaksanakan dan membuat keputusan yang berkesan.

Hasil pembelajaran

• Analisis secara kritis kepentingan Pengurusan Sumber Manusia Strategik dan perubahan landskapnya dalam organisasi.
• Bincangkan secara kritis kesan aktiviti Pengurusan Sumber Manusia terhadap Prestasi organisasi.
• Menilai pelbagai gaya dan amalan kepimpinan dalam organisasi
• Rancang bagaimana melaksanakan perubahan dalam organisasi.

KAEDAH PENYELIDIKAN & DISERTASI

Kaedah Penyelidikan ialah peluang untuk pelajar menunjukkan keupayaan mereka untuk menyiasat isu pilihan mereka sendiri dalam tempoh yang ketara. Pada asasnya ini adalah usaha individu, tetapi ia dijalankan dengan bimbingan dan nasihat penyelia. Penyelidikan adalah proses kreatif dan penyiasatan yang hanya pelajar boleh berkembang secara menyeluruh.

• Menjelaskan syarat-syarat penyelidikan.
• Mencadangkan bidang bacaan.
• Mengkaji semula metodologi yang dicadangkan.
• Menetapkan jadual waktu untuk penyelidikan yang juga termasuk tarikh awal untuk mesyuarat selanjutnya antara pelajar dan penyelia.
• Menasihati pelajar tentang piawaian dan konvensyen yang sesuai mengenai penilaian.
• Menyediakan cara hubungan sebagai tambahan kepada tutorial