Sarjana Pentadbiran Perniagaan Cardinal Stritch University

program kami membantu pelajar lebih memahami saling dan kerumitan perniagaan.

Kami meminta majikan apa kemahiran mendapat permintaan apabila kita pertama kali dilancarkan MBA kami. Semenjak itu, kami terus mengkaji semula dan mereka bentuk semula program melalui mendengar sesi, kaji selidik dan temu bual dengan eksekutif perniagaan, pelajar semasa, alumni, dan ahli-ahli fakulti.

Hasilnya ialah program 18 bulan yang berkembang untuk membantu pelajar lebih memahami sifat saling dan kerumitan perniagaan. pelajar MBA kami mengkaji perniagaan melalui penekanan kepada strategi dan pendekatan bersepadu yang memberi tumpuan terhadap pengetahuan perniagaan, sistem dan proses, kepimpinan, dan sumber manusia strategik dan pengurusan perhubungan pelanggan.

Terdapat tema yang tertanam sepanjang program:

• Pemahaman bersepadu konteks global, silang budaya dan etika perniagaan
• Membuat kes perniagaan untuk organisasi yang menghargai orang terkemuka, planet, dan keuntungan
• Melihat dan bertindak balas kepada perniagaan "gambar besar" dengan cara yang baru, inovatif, dan penyesuaian

Program ini juga mengintegrasikan aplikasi dunia sebenar:

• Kecekapan kepimpinan. Program ini dimulakan dengan memberi tumpuan kepada kejayaan dalam pengajian siswazah, kesedaran diri kekuatan dan kelemahan, dan bidang yang perlu diperbaiki, dan persediaan untuk kepimpinan perniagaan. Dua kursus kepimpinan mengkaji prinsip-prinsip kepimpinan dan membantu pelajar bersedia untuk membawa diri, orang lain, dan sistem di dalam organisasi. Tiga kursus bersama-sama membantu pelajar membangunkan kecekapan peribadi untuk kepimpinan. Kursus-kursus yang memberi tumpuan kepada menjajarkan nilai, tujuan, dan amalan untuk mewujudkan satu rangka kerja bagi kepimpinan beretika; pembangunan dan penyampaian visi dan misi; dan mewujudkan satu budaya organisasi berasaskan nilai-nilai yang lincah, inovatif, dan kreatif.
• Perniagaan Strategi teknikal. Tiga kursus memberi tumpuan kepada alat-alat dan teknik kecekapan dan keberkesanan perniagaan. Termasuk adalah kursus prinsip penambahbaikan proses dan pengurusan kualiti strategi yang berterusan; menguruskan sumber maklumat, data dan sistem secara strategik; dan pembangunan strategik dan pengurusan tenaga kerja organisasi.
• Perniagaan kecekapan kewangan. Tiga kursus membangunkan kecekapan yang berhubungan dengan kewangan strategik, pengukuran, dan kawalan keuntungan perniagaan ini. Kursus ini memberi tumpuan kepada ramalan analisis kewangan yang strategik dan belanjawan; sumber modal; dasar dan prosedur; dan perakaunan dan lain-lain sistem kawalan strategik yang perniagaan menggunakan untuk mengukur kejayaan dalam persekitaran global yang kompetitif.
• Kecekapan dalam strategi perniagaan dan sumber kelebihan daya saing dalam persekitaran perniagaan. Para pelajar akan menggabungkan konsep analisis data dan penggunaan data pelanggan dan berdaya saing untuk membuat keputusan organisasi strategik. The MBA berakhir dengan dua kursus yang bersama-sama membantu pelajar mengintegrasikan semua pengajian semula dengan projek yang berkaitan dengan perniagaan tunggal. Ini pengalaman integratif akhir menyediakan pelajar dengan peluang untuk berfikir secara kritis untuk menyelesaikan masalah perniagaan yang praktikal dan menunjukkan pemahaman tentang hubungan yang menyeluruh antara pelbagai elemen dalam perniagaan.

Kursus

• MBA 500 - Seminar Kejayaan Graduan
• MBA 501 - Leading sendiri, Lain-lain, dan Sistem Saya
• MBA 502 - Sendiri utama, Lain-lain dan Sistem II
• MBA 507 - Advanced Managerial Economics
• MBA 508 - Pengurusan Pemasaran Advanced
• MBA 509 - Healthcare Ekonomi
• MBA 510 - Prinsip Penambahbaikan Proses Berterusan dan Pengurusan Kualiti
• MBA 511 - Pengurusan Strategik Sumber Informasi dan Sistem
• MBA 512 - Perancangan, Menyewa dan Menggerakkan Tenaga Kerja Strategik
• MBA 520 - Prinsip Organizational Development Financial Planning Perniagaan
• MBA 521 - Perniagaan Strategik Pengurusan Kewangan dan Kawalan Saya
• MBA 522 - Perniagaan Strategik Pengurusan Kewangan dan Kawalan II
• MBA 530 - A Systems Pendekatan Perancangan Strategik dan Pembangunan Strategi
• MBA 531 - Capstone I - Mewujudkan Tindakan Strategik untuk Perniagaan Cabaran dan Peluang Saya
• MBA 532 - Capstone II - Mewujudkan Tindakan Strategik untuk Perniagaan Cabaran dan Peluang II
• MBA 610 - Pengurusan Maklumat Kesihatan
• MBA 611 - Undang-undang, Etika dan Peraturan Isu-isu untuk Penjagaan Kesihatan Pentadbir