Strategi Perniagaan MBA, Tadbir Organisasi dan Ketahanan

Kemajuan dan pasaran telah menentukan perjalanan masyarakat manusia sejak era revolusi perindustrian. Sepanjang abad kesembilan belas dan kedua puluh, masalah utama adalah pembangunan. Negara-negara perindustrian adalah model untuk diikuti. Pada permulaan abad kedua puluh satu, batasan dinamik ini mula muncul. Kerentanan sesuatu negeri tidak lagi diukur dengan kesulitannya dalam membangun dirinya sendiri, seperti halnya perdebatan mengenai hubungan Utara / Selatan. Pemimpin-pemimpin politik dan ekonomi harus dapat menanggapi keperluan baru yang dihasilkan oleh kekangan geo-ekonomi, perkembangan pasaran, krisis kewangan dan tuntutan kategori sosio-profesional.

Kehidupan penduduk di wilayah tertentu menjadi kepentingan penting. Pendekatan sedemikian melampaui pandangan yang ketat tentang pertahanan ekonomi dan menonjolkan ketidaksempurnaan dalam definisi kepentingan strategik yang disahkan oleh Suruhanjaya Eropah. Ia juga meninggalkan batas-batas pemikiran semasa kerajaan yang menumpukan kepada tanggapan kemerdekaan.

Ketahanan telah sampai sekarang mengenai bagaimana untuk menilai tamparan selepas kejutan dan bagaimana mencari cara untuk pulih. Ia seolah-olah tegas bagi kita untuk memahami langkah itu sebelum, semasa dan selepas kejutan, untuk membuat keputusan yang betul menjadi lemah sedikit dan untuk menjangka masalah yang boleh dijangka.

objektif

• Lebih memahami evolusi dunia semasa;
• Menilai pelbagai bentuk hubungan kuasa;
• Memahami keperluan organisasi dari segi daya tahan.

Kemahiran yang diperolehi

• Kenal pasti kaedah tindakan untuk mencegah krisis;
• Berkongsi dengan pasukan visi realistik tentang isu-isu;
• Menjelaskan cabaran jangka pendek dan sederhana.

Pemimpin, pembuat keputusan, eksekutif kanan.

Seminar 1

Strategi dan daya tahan organisasi

• Tadbir urus dan daya tahan.
• Nyatakan pembelajaran daya tahan.
• Pembelajaran ekonomi daya tahan.
• Pembelajaran berdaya tahan masyarakat.

Bertanggung jawab: Christian Harbulot, Didier Julienne, Patrick Batal

Seminar 2

Dunia material dan dunia bukan material

• Batasan dunia material.
• Kemunculan dunia tidak ketara.
• Dunia baru untuk ditakluki.
• Persoalan kawalan.

Bertanggungjawab: Philippe Muller Feuga

Seminar 3

Penjimatan sumber

• Risiko kekurangan.
• Isu ketagihan.
• Kapak penaklukan.
• Strategi negeri.

Bertanggungjawab: Didier Julienne

Seminar 4

Isu kuasa ekonomi

• Sains politik baharu (konfrontasi global China / Amerika Syarikat, multipolarity, hubungan asimetri, berkongsi kuasa).
• Ekonomi politik baharu (peningkatan kuasa melalui ekonomi, perbezaan dalam model ekonomi pasaran).
• Sekatan multilateralisme (WTO, pengabaian perjanjian transpasifik dan transatlantik, kembali kepada hubungan dua hala.
• Transformasi cara tadbir urus (“Kerajaan Ekonomi”).

Pengurus: Jérôme Laprée

Seminar 5

Pasaran / Wilayah

• Pengajaran yang diperoleh daripada karya Fernand Braudel.
• Risiko yang dikaitkan dengan pemisahan isu pembangunan.
• Risiko yang berkaitan dengan kemiskinan.
• Risiko yang berkaitan dengan perpecahan wilayah.

Bertanggungjawab: Eric Delbecque

Seminar 6

Perpaduan strategik

• Konsep perpaduan strategik (rangka kerja sejarah, analisis perbandingan negara yang mengamalkan perpaduan strategik).
• Keutamaan negeri baharu.
• Pakatan awam / swasta.
• Penglibatan masyarakat sivil.

Pengurus: Christian Harbulot

Seminar 7

Penstrukturan pasaran mengikut Negeri

• Dasar pintasan.
• Dinamik kebergantungan.
• Proteksionisme bertopeng.
• Luar wilayah undang-undang.

Ketua: Jean-Michel Treille

Seminar 8

Penstrukturan pasaran oleh syarikat

• Penguasaan teknologi
• Pemasaran normatif.
• Pengecualian cukai yang kompetitif.
• Budaya permulaan.

Pengurus: Laurent Hassid

Seminar 9

Ketahanan ekonomi makanan

• Isu keuntungan pertanian.
• Perjuangan untuk inovasi dalam pertanian.
• Perbahasan masyarakat.
• Pancang senjata makanan.

Bertanggungjawab: Pierre Pagesse

Seminar 10

Memimpin dalam dunia yang kompleks dan konflik

• Strategi teknologi.
• Strategi maklumat.
• Strategi undang-undang.
• Strategi kemasyarakatan.

Orang yang bertanggungjawab: Guy Philippe Goldstein

Seminar 11

Latihan daya tahan